在建筑施工行业中，企业的正常运转离不开一支高效的管理团队。而所谓的“主要负责人”，往往涵盖了企业的核心管理层级。这些主要负责人不仅需要具备专业的技术知识，还需要拥有丰富的项目管理经验以及出色的领导能力。具体而言，建筑施工企业中的主要负责人通常包括企业的管理人员。他们肩负着制定企业发展战略、监督项目执行情况、协调内部资源分配等多项重要职责，是推动企业持续发展的中坚力量。

管理人员作为企业主要负责人之一，在日常工作中扮演着承上启下的关键角色。一方面，他们要向上级汇报工作进展，确保公司高层的战略部署能够顺利落地；另一方面，则需深入基层，了解一线员工的实际需求，并及时反馈给决策层以优化管理措施。此外，在面对突发状况时，他们还必须迅速做出反应，采取有效手段解决问题，从而保障工程项目的顺利推进。

除了承担上述职能外，优秀的管理人员还需具备较强的学习能力和创新能力。随着建筑行业技术不断进步以及市场需求变化加快，只有紧跟时代步伐、勇于尝试新方法的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，对于建筑施工企业来说，拥有一支高素质的专业管理队伍显得尤为重要。

总之，“建筑施工企业主要负责人包括企业(管理人员)等”这句话准确地概括了这一群体在整个组织架构中的地位与作用。他们是连接上下级沟通桥梁、促进工作效率提升的重要纽带，同时也是实现企业长远发展目标不可或缺的一部分。