【中层提拔副校长流程】在教育系统中，中层干部的提拔是学校管理结构调整和人才梯队建设的重要环节。其中，从中层干部提拔为副校长，是一项涉及组织程序、个人能力、考核评价等多方面因素的综合过程。本文将对“中层提拔副校长流程”进行简要总结，并以表格形式清晰展示整个流程的关键步骤与内容。

一、中层提拔副校长流程总结

1. 岗位空缺确认

学校根据发展需要或人员变动情况，确定副校长岗位存在空缺，明确岗位职责和任职条件。

2. 发布选拔公告

学校或上级主管部门发布选拔通知，明确选拔范围、资格条件、报名方式及时间安排。

3. 个人申报与资格审核

中层干部根据自身条件自愿报名，提交相关材料，由人事部门进行资格初审。

4. 民主推荐与考察

组织召开教职工大会或相关部门会议，进行民主推荐；同时对候选人进行实地考察，了解其工作表现、群众基础等。

5. 组织考察与公示

由组织部门或上级单位对候选人进行全面考察，形成考察报告，并在一定范围内进行公示，接受监督。

6. 党委（或校长办公会）审议

根据考察结果，由学校党委或校长办公会集体讨论决定拟任人选。

7. 任命与公示

经过正式审批后，由学校或上级部门下发任命文件，并进行公开宣布。

8. 岗前培训与交接

新任副校长需参加相关培训，熟悉岗位职责，并完成工作交接，确保平稳过渡。

二、中层提拔副校长流程一览表

通过以上流程，可以确保中层干部提拔为副校长的过程公开、公平、公正，同时也为学校的持续发展提供有力的人才保障。