在商业领域中，企业的盈利能力是衡量其经营状况的重要指标之一。主营业务利润率作为反映企业核心业务盈利能力的关键数据，通常被认为是企业健康发展的风向标。然而，当一家企业的主营业务利润率连续六年为零时，这无疑是一个值得深思的现象。

首先，我们需要明确什么是主营业务利润率。主营业务利润率是指企业从其主要经营活动中获得的利润占营业收入的比例，它直接体现了企业在核心业务上的盈利水平。一般来说，一个健康的公司应该具备正向的主营业务利润率，因为这意味着企业能够通过自身的经营活动创造价值并实现盈利。

那么，为什么会出现连续六年的零利润率呢？可能的原因有很多：

1. 行业特性：某些行业的竞争异常激烈，导致企业难以维持正常的利润率。例如，一些零售或服务行业可能会因为价格战而压缩利润空间。

2. 成本控制问题：如果企业的成本管理不善，比如原材料价格上涨、人工成本增加等，都可能导致利润被吞噬殆尽。

3. 战略调整期：有时候，企业为了长远发展，可能会选择暂时牺牲短期利润，进行大规模的投资或者市场扩展。这种情况下，短期内的零利润率可能是企业战略性决策的结果。

4. 外部环境影响：宏观经济波动、政策变化等因素也可能对企业造成冲击，使得企业在特定时期内无法实现盈利。

尽管如此，连续六年的零利润率仍然显得不寻常。对于投资者和管理层来说，这可能意味着需要重新审视企业的商业模式和发展策略。长期处于亏损状态的企业面临的风险包括资金链断裂、市场份额丧失以及品牌信誉受损等问题。

因此，面对这样的情况，企业应当采取积极措施来改善现状。例如：

- 深入分析成本结构，寻找降低成本的方法；

- 创新产品和服务，提升竞争力；

- 加强财务管理，优化资源配置；

- 关注市场需求变化，及时调整经营方向。

总之，虽然每个企业的情况各不相同，但持续多年的零利润率往往预示着潜在的问题。企业需要认真评估自身状况，并制定切实可行的解决方案，以确保未来的可持续发展。